Современная ССК доказала, что независимая компания способна существовать на свободном рынке, достойно выдерживать конкуренцию с интегрированными отечественными и зарубежными компаниями. ССК становится больше, осваивает новые регионы и будет продолжать динамично идти вперед.
На эффективность работы влияют многие факторы: личность руководителя и способность его команды управлять предприятием, инновационная политика предприятия, совершенствование организации производства, труда и управления, создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, качество и конкурентоспособность продукции, ценовая и инвестиционная политика предприятия.
- В наше время нельзя прожить и дня, не услышав слов «конкурентоспособность», «конкуренция». Ведь основной целью компании в условиях рыночной экономики является расширение своих позиций на рынке, стабильное получение хорошего результата, – рассказывает Салават Гизатуллин, директор Нефтеюганского филиала АО «ССК».
Нефтеюганский филиал АО «ССК» на протяжении всей своей истории сохраняет репутацию надежного партнера, эффективно сочетающего профессионализм, современное оборудование и собственные технологии работы. Серьезным конкурентным преимуществом является мобильность, способность реализовывать работы любой сложности в любых регионах интереса заказчиков, а также нацеленность на создание новых продуктов и идей, развитие любых востребованных заказчиком дополнительных сервисов, сплоченный коллектив профессионалов. Специалистами филиала успешно решаются задачи по максимальному сокращению сроков строительства скважин, когда в среднем на бурение одной скважины, в зависимости от глубины, уходит от девяти до одиннадцати суток. Современный рынок буровых услуг отличается все более возрастающей долей горизонтального бурения. Оно занимает уже более 40%. Акцент на горизонтальные скважины – это весомое преимущество ССК. Надо отметить, что порядка 85% таких скважин – это скважины с горизонтальными участками до 1 000 метров. ССК по силам самостоятельно осуществлять этот сложный вид работ. Также для рынка характерна специализация.
Сегодня парк Нефтеюганского филиала – это 25 собственных буровых установок, из которых порядка 30% приобретены в последние 10 лет. Системная модернизация остальных БУ – это замена насосов на триплексные, замена ВЛБ, адаптация под СВП. По грузоподъемности – это шесть тяжелых (250-320 т), 17 средних (200-225 т) две легкие (мобильные) установки.
– Применение РУС (роторно-управляемая система) с комплектом ГИС (запись геофизических данных в режиме реального времени) позволяет обходиться без дополнительной геофизики. Оптимизация режимов бурения за счет применения комплексного подхода к выбору компоновок ВЗД – Долото – Телесистема, а также наземного оборудования кратно повышает механическую скорость бурения, соответственно, и коммерческую скорость. При бурении скважин применяем раствор на углеводородной основе, – говорит Сергей Худов, заместитель директора по строительству скважин и супервайзингу НФ АО «ССК».
– Нашими основными заказчиками являются нефтяные компании ПАО «Газпром нефть», ПАО «Роснефть», ПАО НК «РуссНефть», Салым Петролеум Девелопмент Н.В.». В этом году НФ АО «ССК» вышел в новые регионы работ, это месторождения заказчиков АО «Самотлорнефтегаз», АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», – комментирует Салават Гизатуллин, директор Нефтеюганского филиала АО «ССК».
Одна из главных задач Сибирской Сервисной Компании – максимально быстро реагировать на все изменения рынка. Внедрять современные методы управления бизнесом, стремиться к повышению его конкурентоспособности и укреплению деловой репутации, создавая новые продукты и идеи, развивая дополнительные сервисы, которые нужны клиентам. Основополагающими принципами в работе всегда были и остаются социальная ответственность и забота об окружающей среде.
– В 2017 году были закуплены установки по сжиганию отходов «Форсаж-1» для термического обезвреживания следующих видов отходов на отдалённых производственных объектах: промасленная ветошь, отработанные фильтры, картон и бумажные изделия, нефтесодержащие отходы.
Внедрён в работу план природоохранных мероприятий НФ АО «ССК», включающий в себя меры по минимизации образования отходов производства и потребления, разливов химических веществ, сброса сточных вод, а также по рациональному использованию водных ресурсов.
Разработан перечень «ТОП-15 основных нарушений экологической безопасности, требующих остановки работ». На производственных объектах осуществляется раздельный сбор отходов. Закуплены и установлены контейнеры для сбора отработанных батареек и аккумуляторных батарей, – отвечает Фаиль Бердин, заместитель директора по монтажу, ремонту и обслуживанию оборудования.
– Важнейшим условием работы сегодня является охрана труда и соблюдение правил промышленной и экологической безопасности. Это наивысшие цели для нас. Коллектив Нефтеюганского филиала – это более 25 бригад бурения. Наш полевой персонал постоянно развивается. Бригады в постоянном режиме участвуют в производственном соревновании, на основе которого составляется рейтинг, лучшим присуждаются премии. Ежегодно проводится конкурс «Лучший по профессии» – очень престижное мероприятие, где происходит обмен опытом, выявляются лучшие из лучших. Профессия буровика интересная и сложная. Здесь переплетаются романтика и высокая ответственность, мастерство и любовь к делу. У нас много работников, которые избрали эту профессию делом своей жизни, они уверенно и гордо несут это знамя многие годы, – рассказывает Салават Гизатуллин, директор Нефтеюганского филиала АО «ССК».
В работе с людьми главным является создание стабильного коллектива единомышленников, обладающего необходимой квалификацией и мотивацией к решению задач, поиску новых возможностей, команды, нацеленной на реализацию идей и высокоэффективный труд. Сибирская Сервисная Компания со дня своего основания была и остается социально ответственным предприятием, заботящимся о своем персонале, планомерно занимающимся его развитием. Образовательные программы для молодых специалистов, программы по развитию кадрового резерва, профессиональные конкурсы позволяют постоянно повышать квалификацию всего коллектива.
Уважение, справедливость, социальное партнерство, передача норм и традиций, развитие достижений – это ценности, на которых ССК строит своё будущее.