Декарбонизация, цифровизация, ESG – тренды, которые должны были стать основой бизнеса, отошли на второй план, уступив место адаптивности – основному параметру конкурентоспособного предприятия. Именно гибкость, способность своевременно реагировать на меняющиеся обстоятельства стала основным механизмом противостояния факторам, определяющим риторику 2025 года, одним из которых стали санкции.
С начала года ЕС принял четыре пакета санкций. Каждый из них пополнил список судов, причисленных к теневому флоту, ограничений для компаний нефтегазового и финансового сектора и частных лиц. Новым стало введение мер против третьих стран и дополнение европейских санкций американскими, особенно сильно ударившими по крупнейшим российским продавцам нефти, что способствовало снижению дохода компаний и, как следствие, уменьшению налоговых отчислений в бюджет.
В попытке заставить основных импортеров отказаться от закупок российской нефти, США на протяжении года выбирали наиболее эффективную тактику в отношении Индии и Китая. Одновременно с лояльной политикой в отношении России, когда в результате апрельской оттепели после встречи двух президентов даже заговорили о возвращении в Россию иностранных компаний, Штаты пытались давить на Китай. Были введены повышенные тарифы на ряд товаров из Китая, в ответ КНР повысила тарифы на товары из Соединенных Штатов. Во втором квартале объем двусторонней торговли упал на 34 %. Однако во второй половине года, после встречи глав государств, отношения между странами изменились: США приостановили действие экспортных ограничений и снизили пошлины на китайские товары, а Китай отложил введение экспортного регулирования редкоземельных металлов и отказался от части закупок российского сырья, как и индийские компании после осенних санкций в отношении «Роснефти» и «ЛУКОЙЛА».
В 2025 году цены на нефть значительно снизились, но, помимо рыночных трендов, и сами российские компании вынуждены были повышать процент дисконта. В октябре скидка на Urals составляла 17 % относительно Brent, а в ноябре уже 23 %. С начала осени скидка для Индии увеличилась более чем в два раза, и даже несмотря на это страна на треть сократила закупки. Частичный отказ основных импортеров от российской нефти не мог не сказаться на доходах нефтегазовых компаний. Сумма дивидендов оказалась в два раза меньше, чем в прошлом году. Долг «Газпрома» вырос до 5,79 трлн рублей, «Роснефть» в первом квартале 2025 г. снизила чистую прибыль более чем в два раза. Снижение доходов основных налогоплательщиков привело к дефициту федерального бюджета в 4,19 трлн рублей.
На фоне экономических и политических вызовов в 2025 году продолжал нарастать кризис в угольной отрасли, убыток которой по итогам года составил 300 млрд рублей. Потеря европейского рынка, снижение спроса в Азии и санкционное давление привели к остановке ряда предприятий и побудили правительство разработать программу поддержки отрасли.
Государственные меры потребовались также в регулировании другого сегмента топливного рынка.
В 2025 году продолжились массовые атаки беспилотников по объектам российского ТЭК, в результате которых пострадали 38 НПЗ. К сентябрю объемы переработки нефти сократились на 20 %, регионы столкнулись с нехваткой бензина. Вылившаяся в дефицит ситуация с поставками бензина привела к введению эмбарго на экспорт. К подобной мере прибегали и ранее, в 2023 и 2024 годах она способствовала сдерживанию роста цен. В октябре правительство объявило о моратории на обнуление топливного демпфера, выведении из-под акциза зимнего дизельного топлива и продлило запрет на экспорт бензина до 1 мая 2026 года.
Более приятные перспективы наметились в экспорте газа. Уже более десяти лет CNPC и «Газпром» ведут переговоры по строительству МГП «Сила Сибири-2», и вот в сентябре был подписан «юридически обязывающий» меморандум. Китай продолжает наращивать объемы потребления газа, а для России МГП становится главным инструментом компенсации потерянного европейского рынка. Если проект реализуют, Россия будет экспортировать в Китай 106 млрд м3 газа в год.
Помимо общих, по большей части негативных, тенденций, год отмечен и позитивными событиями.
Россия нарастила мощность ВИЭ-генерация на 7,7 %. Компания «Юнигрин Энерджи» ввела в эксплуатацию в Калмыкии Красинскую СЭС мощностью 63 МВт. «Росатом Возобновляемая энергия» завершил установку первого ветрогенератора а Дагестане на строительной площадке Новолакской ВЭС, которая станет крупнейшей в России. «РТ-Инвест» построил в Московской области первую в России мусоросжигающую ТЭС, завод будет перерабатывать в топливо бытовые отходы, непригодные для вторичной переработки.
«Казаньоргсинтез» модернизировал одну из трех линий по производству ПВХ, увеличив ее проектную мощность со 100 до 220 тыс. т в год. В порту Усть-Луга «ЕвроХим» совместно с Минпромторгом и правительством Ленобласти ввел в эксплуатацию первую очередь специализированного терминала Порт Фавор по перевалке аммиака. На НПЗ «ТАНЕКО» введена в эксплуатацию новая комбинированная установка гидрокрекинга, предназначенная для переработки газойлевых фракций. CИБУР приступил к строительству новой нитки этиленопровода протяженностью 253,6 км, который соединит Нижнекамскнефтехим и Казаньоргсинтез.
В Красноярском крае построено первое в России подземное хранилище нефти. НОВАТЭК ввел в эксплуатацию вторую технологическую линию сжижения природного газа в рамках проекта «Арктик СПГ-2». «Янгпур» на Усть-Пурпейском участке завершил строительство комплекса объектов подготовки газа, включающего систему сырьевых и товарных газопроводов протяженностью 9,6 км, и внедрил схему подготовки ПНГ. В Приморском и Хабаровском краях завершено сооружение трех газопроводов-отводов с газораспределительными станциями.
«Газпром» и Российская академия наук создали геомагнитную обсерваторию, позволяющую измерять магнитное поле Земли и получать необходимые для бурения данные, ранее предоставляемые иностранной компанией. На базе тобольского кластера производств СИБУРа открыт первый в России Центр пилотирования технологий, позволяющий до десяти раз ускорить разработку собственных катализаторов и новых марок базовых полимеров.
Это был год, который показал: будущее нефтегазовой отрасли – это не только добыча и переработка, но и ответственные решения и готовность к постоянным переменам.
