Проведен анализ использования возобновляемых источников энергии, в частности солнечных электростанций, зарубежными и российскими нефтегазовыми компаниями. Оценен комплексный (технологический, экономический, социальный, экологический) эффект и возможные риски реализации проекта солнечной электростанции.
Возобновляемые источники энергии (ВИЭ) являются неотъемлемым элементом развития энергетической и нефтегазовой отраслей. Их установленная мощность ежегодно увеличивалась – к 2020 году в мире достигла более 2,8 тыс. ГВт, где 25% (707 ГВт) составляют солнечные электростанции (СЭС) с фотоэлектрическими модулями [9].
ВИЭ для нефтегазовых компаний – это инструмент энергетического перехода, диверсификации, повышения технологической, экономической и экологической устойчивости. Так, среди международных нефтегазовых компаний, как крупнейших инвесторов в проекты ВИЭ, выделяются Shell, Equinor, Total, BP, ENI. Они направляют на развитие возобновляемой энергетики в среднем 3-5% от общих инвестиций (0,3-1 млрд долл. США) [4].
Российские нефтегазовые компании, по сравнению с международными, находятся в начале пути формирования направления бизнеса на основе ВИЭ (рисунок 1): включаются цели по возобновляемой энергетике в состав своих стратегий, создаются соответствующие подразделения (пример – ПАО «Лукойл»). С целью сокращения расходов на развитие технологий и собственной инфраструктуры, снижения большого количества рисков (например, связанных с реализацией проекта) отечественные компании реализуют большинство проектов ВИЭ в рамках локальных партнерств со специализированными игроками (например, с Группой компаний «Хевел») [1, 6].
Низкий уровень зрелости рынка ВИЭ в России в основном связан с существующими ограничениями развития отрасли. К ним относятся следующие ограничения [1, 4]:
· регуляционные (требования по локализации и штрафные санкции за их невыполнение, штрафные санкции за невыполнение установленных сроков ввода объекта в эксплуатацию и др.);
· политические (применение санкций при ввозе комплектующих, используемых при строительстве объектов и др.);
· технологические (необходимость наличия резервных мощностей, накопителей энергии или гибридных энергосистем для создания надежности на случай потери мощности объектом ВИЭ и др.);
· экономические (значительное количество установленных мощностей в районах с централизованным энергоснабжением сдерживает спрос на новые мощности и др.).
Если сравнивать установленные мощности конкретно СЭС между отраслями в России, то лидерами являются нефтегазовые компании, доля которых составила 84% (около 32 МВт). Остальные доли заняли коммерческая недвижимость (9,6%), горнодобывающие компании (4,1%), фермерские хозяйства (2,3%) [1].
В таблице 1 представлены проекты отечественных нефтегазовых компаний в области ВИЭ. Наибольший объем введенных мощностей прослеживается у ПАО «Лукойл» [1, 8]:
· 298 МВт гидроэлектростанций;
· 84 МВт ветроэлектростанций;
· 40 МВт солнечных электростанций,
· тепловые насосы.
Это единственная российская нефтегазовая компания, имеющая на своем балансе все основные виды возобновляемой энергетики, а также провозгласившая своё стремление к 2050 году к углеродной нейтральности.
Компания ПАО «Лукойл» реализовала два проекта СЭС на незадействованной в производственном цикле территории нефтеперерабатывающего завода в Волгограде: строительство первой очереди (10 МВт Красноармейская СЭС) завершилось в 2018г. и второй (20 МВт Нефтезаводская СЭС) – в мае 2021г. Цель проекта заключалась в создании дополнительной добавочной стоимости бизнеса, оптимизации использования свободных площадок, развитии ВИЭ, укреплении положительного имиджа и повышении конкурентоспособности компании, ориентированной на устойчивое развитие бизнеса. СЭС, коэффициент использования установленной мощности которых составляет 11,5%, участвуют на оптовом рынке электрической энергии и мощности в рамках действия договора на поставку мощности (ДПМ) – механизма государственной поддержки [1, 5, 8].
В рамках исследования анализ инвестиционной привлекательности Красноармейской СЭС показал, что проект эффективен: NPV более 400 млн руб., PI более 1,3, IRR больше ставки дисконтирования на 5%, простой (6 лет) и дисконтированный (9 лет) сроки окупаемости ниже срока действия ДПМ и гарантированного срока службы СЭС [1].
Реализация проектов ВИЭ, в частности солнечных электростанций, позволяет провести комплексный анализ, включающий технологический, социальный, экономический и экологический эффект для всех участников [1-3, 7]. Результаты анализа представлены в таблице 2.
Любой проект, помимо эффектов, включает в себя ряд определенных рисков. Каждому виду ВИЭ присущи свои особенности, что позволяет использовать их в комбинации, как с другими объектами возобновляемой энергии, так и с традиционными источниками энергии. В таблице 3 приведен перечень основных факторов риска проектов ВИЭ.
Для проектов СЭС рассмотрены следующие виды рисков: территориальные, регуляторные, рыночные, производственно-технические, экологические, инвестиционные, социальные, финансовые [1, 4, 7]. Их содержание представлено в таблице 4.
Стоит отметить, что проекты солнечных электростанций в целом имеют низкий уровень риска за счет короткого цикла реализации и масштаба. Несмотря на вышеизложенное стоит отметить важность непрерывного улучшения технических характеристик оборудования, применяемого в рамках эксплуатации СЭС, мониторинга развития данного направления и ежегодной актуализации оценки (коммерческой, технологической, социальной и экологической) применимости таких технологий на объектах компании.
Таким образом, эксплуатация СЭС на незадействованных площадках нефтегазовых компаний – это эффективный проект не только с финансовой точки зрения (дополнительная добавочная стоимость бизнеса), но и социальной (положительный имидж компании, укрепление доверия со стороны партнеров и общества), экологической (забота об окружающей среде), технологической (дополнительный источник энергии).
Литература
1. Ахметшина Г.Р. Интегрированные средства управления технологическими процессами на примере возобновляемых источников энергии: дипломная работа. Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, Москва, 2021.
2. Ахметшина Г.Р. Перспективы солнечных станций в составе автономных гибридных энергоустановок для Дальневосточного региона / Г.Р. Ахметшина, К.К. Ильковский, М.Р. Кусимов / Научно-практический журнал «Микроэкономика». - 2020. - №2, вып. 91. С. 67-74.
3. Ахметшина Г.Р. Разработка программы оптимизации энергообеспечения изолированных территорий с применением природного газа и накопителей энергии на примере Хабаровского края: дипломная работа (диссертация магистра возобновляемых источников энергии). Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, Москва, 2020.
4. Возобновляемые источники энергии как новый шаг развития для нефтегазовых компаний // КПМГ, декабрь 2019 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://home.kpmg/ru/ru/home/insights/2019/12/renewable-energy-sources-for-oil-and-gas.html. – Дата обращения: 01.03.2021.
5. Волгоградская солнечная электростанция [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://solarsystems.msk.ru/areas/projects/122/. – Дата обращения: 01.03.2021.
6. Карасевич В.А. Пути декарбонизации в российских нефтегазовых компаниях / Национальный отраслевой журнал «Нефтегазовая вертикаль». – 2021. - №6. - С. 64-67.
7. Копылов А. Экономика ВИЭ: Издание 2-е, переработанное и дополненное / Анатолий Копылов. – [б. м.] : [б. и.], 2016. – 576 с. – [б. н.].
8. Энергетика ПАО «Лукойл» [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://lukoil.ru. – Дата обращения: 01.03.2021.
9. Data & Statistics [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.irena.org/Statistics. – Дата обращения: 01.03.2021.
