Эксперты представили автономизацию как развитие цифровых решений и роботизации (рисунок 1). Технологии помогают автоматизировать сбор и обработку данных, оперативно выявлять отклонения, прогнозировать состояние оборудования и поддерживать принятие решений. При этом специалисты остаются ключевым звеном управления: контролируют процесс, принимают решения и отвечают за результат.
Рисунок 1 – Концептуальное видение ключевых этапов цифровой трансформации
Особое внимание уделили масштабу автономизации и её влиянию на универсальную модель управления отраслевыми процессами в физическом и информационном мирах (рисунок 2). Аналитики продемонстрировали, как технологии автономизации, находящиеся на разных стадиях зрелости, усиливают эффективность каждого этапа управленческого цикла «Наблюдение — Ориентация — Решение — Действие».
Рисунок 2 – Покрытие технологиями автономизации цикла управления процессами
В докладе также было сформулировано определение автономизации как способности технологических систем выполнять измерение, анализ, прогнозирование, поддержку принятия решений и реализацию оптимальных действий для достижения ключевых целей в условиях неопределённости. Отдельно были продемонстрированы ключевые технологии, драйверы и процессный объём автономизации (рисунок 3).
Рисунок 3 – Ключевые технологии, драйверы и процессный объем автономизации в целом
Спикеры рассмотрели понятие «автономного актива» (рисунок 4) — это комплекс инженерных, цифровых и организационных решений, который повышает устойчивость работы оборудования и процессов. Среди практических эффектов — переход к предиктивному обслуживанию, расширение удалённого мониторинга и более точное управление в реальном времени. Внедрение таких решений сопровождается развитием цифровых компетенций и обновлением производственных практик.
Рисунок 4 – Характеристики автономности активов
Также была представлена методология классов задач — инструмент для системной оценки потенциала цифровизации в ключевых бизнес-процессах. Такой подход помогает быстрее находить приоритетные сценарии, сравнивать практики и тиражировать эффективные решения.
По завершению доклада участники конференции обсудили перспективные направления автономизации: роботизацию, AR/VR, носимые устройства, аддитивные технологии, новые материалы, беспилотные авиационные системы, промышленный интернет и сенсорные сети и др.
В.В. Мяков, руководитель практики бизнес-анализа и аналитики Отраслевого центра компетенций по робототехнике ТЭК Ассоциации «Цифровые технологии в промышленности» выступил с докладом «Роботизация как элемент автономной производственной площадки ТЭК: потребность рынка, вызовы, эффекты». В нем была дана информация о деятельности Отраслевого центра, миссией которого является координация развития робототехники в ТЭК, преодоление ключевых вызовов внедрения робототехнических комплексов (РТК) и способствование масштабированию спроса. На сегодня 19 компаний ТЭК приняли участие в стратсессиях по формированию отраслевого заказа на РТК, сформирована база научных исследований 500+РИД по результатам взаимодействия с 300 вузами и научными центрами, для 4 предприятий сформирован концепт проект последующей комплексной роботизации, 20 технологий роботизации протестировано при поддержке экспертов ОЦКР, 6 уникальных РТК будут разработаны с привлечением софинансирования от государственных программ и др.
Владислав Владимирович сообщил о текущей ситуации (Рисунок 5), обозначил задачу к 2030 г. – необходимо иметь 230 роботов на 10 тыс. рабочих мест, а также доложил о формировании потенциальной потребности отрасли в роботах до 2030 г. Всего в опросе участвовало 19 компаний, было определено 85 сценариев роботизации, оцененный спрос ТЭК на период 2025-2030 гг. – около 5500 роботов. Были определены Топ-6 сценариев, готовых к испытаниям и внедрению и Топ-8 сценариев низкой степени зрелости, требующих R&D. Компании ТЭК заинтересованы в роботах по следующим направлениям: обслуживание и очистка резервуаров; роботизированная сварка; перемещение МТР; внутритрубная диагностика; охрана периметра; инспекция инфраструктуры и линейных объектов и др. Были приведены примеры решений, готовых к внедрению и обозначен экономический эффект от роботизации на безлюдных площадках.
С докладами также выступили также выступили М.И. Кузьмин («Газпром нефть»); И.В. Грехов («НОВТЕХ»); М.Г. Тимерзянов («Татнефть»); С.В. Мухаметдинова («Роснефть»); Д.А. Чернов («Зарубежнефть»); А.И. Решетник («Зарубежнефть»); Г.С. Боголепов (Отраслевой центр компетенций по робототехнике); А.А. Ежов «РУСВЬЕТПЕТРО»); А.В. Земцов («ЛУКОЙЛ»); Б.Г. Марковец («НКМЗ-СТ»); В.В. Соловьев (ТПУ).
В рамках конференции состоялся Круглый стол «Автономное безлюдное месторождение – вызовы и решения»
Модераторы: В.Н. Дурягин (ООО «Газпромнефть ИТО»); М.И. Кузьмин (ООО «Газпромнефть НТЦ»); Г.С. Боголепов (Отраслевой центр компетенций по робототехнике ТЭК). Были обсуждены вопросы по четырем разделам – «Определение и текущее состояние», «Технологические аспекты», «Метрики и эффективность», «Нормативные и организационные барьеры», «Перспективы и кооперация». Спикеры: Е.А. Кибирев (Levare International); А.Л. Тистол «Зарубежнефть»; А.А. Зубакин «Зарубежнефть»; М.Г. Тимерзянов («Татнефть»); Н.Е. Комаров («Татнефть»); Р.М. Еникеев («Башнефть»).
В ходе дискуссии были высказаны следующие мнения (Камалетдинов, Дурягин, Кузьмин, Боголепов, Кибирев, Тистол, Тимерзянов, Комаров, Еникеев, Кузьмичев и др.):
Существует необходимость создания классификатора определения «Автономное месторождение». Подходы в части создания автономного месторождения должны различаться для действующего, обустроенного месторождения и нового. Один из подходов - надо начинать нарабатывать материально-техническую базу из простых компонентов (замерные устройства, датчики, системы сбора информации, системы передачи, мониторинга и так далее), далее формировать определенную логическую систему управления. Одним из основных критериев автономности является наличие персонала на обьекте, его малолюдность. Создание цифрового месторождения с возможностью удаленного мониторинга и управления механизированным фондом скважин значительно сокращает создание автономного актива (месторождения). Одно из определений автономности: автономный объект – это объект, который может успешно противостоять внешним воздействиям и внутреннему хаосу. Можно собрать робота, который будет нормально функционировать, но проблема возникает тут же. Если робот поломался, то нет робота, который его починит. Соответственно, должен приехать человек, починить этого робота или заменить на другого. И поэтому это безлюдный обьект, но не автономный. Одно из определений - автономный актив — это управленческая единица в составе месторождения, разрабатываемая технологическими средствами автоматизации, независимыми от человеческих условий и внешних факторов. В каждой нефтяной компании существуют руководящие документы по определению экономической эффективности от внедрения новых видов оборудования и технологий, они же и должны применяться при расчете эффекта создания автономного (безлюдного) месторождения. Причем с учетом категории месторождения – нового и обустроенного, на котором в каких-то случаях получить эффект от внедрения элементов автономизации невозможно. Именно экономический эффект от создания автономного месторождения является определяющим при планировании и подведении итогов. В качестве предложения прозвучало определить в качестве метрики автономности, количество подходов к объекту и единицу времени. Один выводов конференции – слабый интерес заводов-изготовителей, сервисных компаний к обсуждению вопросов создания оборудования и технологий для автономных активов. Существуют определенные ограничения эксплуатации автономных безлюдных месторождений с точки зрения пожарной безопасности. Испытание автономных технологий на промышленных полигонах могли бы продемонстрировать возможность их применения в реальных условиях с последующим допуском для тиражирования. Анализ зарубежных автономных месторождений показал, что в основном они существуют на оффшорных проектах.
По итогам работы конференции был сформирован Протокол. После обсуждения программы конференция постановила:
1. Считать достигнутыми основные цели конференции – обмен опытом создания и внедрения автономных технологий, обучение современным подходам интеллектуализации процессов добычи нефти, обсуждение проблем роботизации в ТЭК и др.
2. Отметить проблемные вопросы на сегодняшний день:
- Наличие достаточно большого количества определений автономного (безлюдного) обьекта (месторождения, актива), что затрудняет обсуждение;
- Низкий уровень обмена опытом в части создания и внедрения автономных технологий между нефтяными компаниями, отсутствие кооперации при решении одних и тех же проблем;
- Внедрение и тиражирование оборудования, разработанного нефтяной компанией и имеющей на него все права, в других нефтяных компаниях не всегда возможно;
- Слабый интерес заводов-изготовителей, сервисных компаний к созданию оборудования и технологий для автономных активов;
- Недостаток информации со стороны нефтяных компаний о их потребности в разработках нового оборудовании для автономных месторождений с указанием функций и характеристик оборудования, сроков проектирования, проведения ОПИ и др.;
- Современные выпускники нефтяных вузов не всегда отвечают требованиям сегодняшнего дня, существует необходимость расширения программ обучения с уклоном в ИТ-технологии;
- Существуют определенные ограничения эксплуатации автономных безлюдных месторождений с точки зрения безопасности ведения работ, связанных с пользованием недрами (Ростехнадзор), пожарной безопасности (ГПС РФ) и др.;
- Не организованы ускоренные испытания автономных технологий на промышленных полигонах, что могло бы продемонстрировать возможность их применения в реальных условиях и сократить сроки опытно-промышленных испытаний.
- AR/VR и носимые устройства;
- Аддитивные технологии и новые материалы;
- Автоматизированная 3-х фазная мульти-измерительная установка
- Потоковый датчик;
- Автоматизированный вывод скважин на технологический режим;
- Автодиагностирование работы УШГН;
- Предиктивная аналитика для прогнозирования отказов ГНО;
- Адаптивный обход с применением БПЛА и видеоаналитики;
- Проект «Малолюдный ЦДНГ» (переход к мобильным ремонтно - технологическим звеньям);
- Применение БПЛА операторами ДНГ и обработка фотоматериала с использованием платформы ИИ;
- Интеллектуальная система мониторинга состояния динамического оборудования «Предикс-А»;
- Совершенствование систем мониторинга и управления механизированным фондом скважин;
- Создание интерактивного ассистента, основанного на технологии генеративного искусственного интеллекта;
- Автономная кустовая площадка;
- Виртуальный тренажер технологического процесса;
- Контроль целостности инфраструктуры, контроль газо-воздушной среды;
- Роботизированная буровая;
- Робот-обходчик;
- Телеуправляемая роботизированная система обследования нефтегазопроводов;
- Роботизированная очистка РВС, размыв и вынос нефтешлама и др.;
- Роботизированный ремонт скважины и элементов конструкции скважины;
- Диагностика трубопроводов, емкостей с помощью роботов;
- Роботизированный ремонт и строительство наземной инфраструктуры;
- Блочные безлюдные комплексы по перекачке и подготовке нефти, воды и газа;
- Ремонт ГНО, трубопроводов и емкостей с помощью биотехнологий;
- Автоматизация и роботизация операций ремонта электропогружных установок;
- Роботы для свинчивания - развинчивания труб;
- Роботизированный комплекс для спускоподъемных операций;
- Робототехнический комплекс для парового обогрева фонтанной арматуры и оборудования;
- Робот для подачи/укладки труб на стеллажи;
- Подводный робот для обслуживания оборудования подводно-добычного комплекса;
- Робот для локализации и ликвидации аварийных разливов и др.;
6. Дополнить Базу актуальных вызовов «Витрины вызовов» ПАО «Газпром нефть» проблематикой, представленной на конференции.
7. Организовать проведение заседания комитета по энергетической стратегии и развитию ТЭК Торгово-промышленной палаты РФ на тему «Автономные активы. Роботизация в ТЭК». Ответственный – Р.С. Камалетдинов. Срок – 2 полугодие 2026 г.
8. Признать победителями в номинациях «Лучший доклад»:
М.Г. Тимерзянов (ПАО «Татнефть»); Д.А. Чернов (АО «Зарубежнефть»); А.И. Решетник (АО «Зарубежнефть»);
«Активный участник» - Д.М. Федосеев («Газпромнефть-ИТО»).
В 2026 г. Экспертный совет по механизированной добыче нефти совместно с Центром профессионального развития планируют проведение конференций:
23-я Международная практическая конференция «Механизированная добыча нефти-2026» 4 марта 2026 г., г. Москва 5-я Научно-техническая конференция «Интеллектуальная энергоэффективная добыча нефти 2026» 18-19 июня 2026 г., г. Альметьевск
7-я научно-техническая конференция «Повышение эффективности эксплуатаци малодебитного фонда скважин-2026» 6-7 октября 2026 г., г. Когалым 2-я образовательная конференция «Развитие автономных технологий» 17 ноября 2026 г., г Санкт-Петербург.
